Supervision
Når vi bruger naturen som medspiller og lejlighedsvis ramme i supervisionen, åbner det for en langt større palette af muligheder! Vi får mulighed for at træde ind i en større forståelsesramme, uden at træde ud af den ramme der skal være i fokus – vores arbejdsplads/organisation, gruppedynamik, roller og målsætninger. I denne enorme ramme med en natur der konstant byder på fænomenologiske oplevelser, spejles vi i vores reelle tilstand, position, sande værdier, vilkår, ønsker og behov. Vi får mulighed for at danne et overblik (supervision), opdage nyt potentiale og nye tilgange.
EN ANDEN TYPE SUPERVISION DER GÅR LANGT MERE I DYBDEN OG MED TID TIL AT INTEGRERE LÆRINGEN!
Den form for supervision som jeg tilbyder, er natureksistentialistisk supervision. Det betyder at naturen er direkte og indirekte medspiller i supervisionen. Almindeligt kendte supervisionsteknikker som f.eks. “reflekterende team” og “sokratisk dialog” tages i brug efter behov, men ydermere gør vi også brug af naturen som et fænomenologisk oplevelsesrum, med det sigte at tage kontakt, belyse og bearbejde på et dybere niveau. Det er effektivt da vi således indgår i supervisionen som hele mennesker – krop, sind og ånd – samt i en naturlig og neutral kontekst. Vi får dermed fat i de ting som ofte ligger skjult under overfladen, og som har stor indflydelse på vores adfærd og evne til at opnå målsætninger. Konkrete sager, problemstillinger og målsætninger fra arbejdspladsen kan fint tjene som eksempler og katalysatorer for processen, men fokus ligger på de underliggende dynamikker og uforløst potentiale.
Supervision via Natur og Eksistens er derfor lige så meget et indblik, som et overblik.
Mit speciale er supervision på det relationsprofessionelle område for ledere og basispersonale (social- og specialpædagoger, socialrådgivere, sundhedspersonale, misbrugsvejledere, lærere m.m.), samt naturorienterede, spirituelle, kulturhistoriske og innovative fællesskaber. Udover min uddannelsesmæssige baggrund, hviler jeg på solide erfaringer bl.a. som relationsprofessionel og leder på forskellige niveauer, hvormed du/i sikres en supervision der både udfolder perspektiver, samler fokus og skaber afsæt for handling, udvikling og forandring.
Som udgangspunkt anbefales denne type supervision som en kvartalsmæssig begivenhed, men til gengæld som en heldagsbegivenhed. Dette giver tid til for alvor at komme i dybden med det der rører sig og det der skal udvikles, samt tid til at arbejde på integration i det daglige arbejde. Denne supervisionsform kan også med fordel danne parløb med en mere hyppig sagssupervision, i samarbejde med anden supervisor, hvormed man får “det bedste af to verdener”.
Typer af supervision
Gruppesupervision
Der kan aftales gruppesupervision med et omfang på mellem 5 og 8 timer pr/supervision. En frekvens på 4 gange årligt anbefales.
Løbende dialog sikrer den grundige forberedelse til supervisionen, der både tager udgangspunkt i det vi har set og det vi får øje på.
Individuel supervision
Den individuelle supervision tilbydes oftest af arbejdsgiver til enkelte medarbejdere, som en del af en prioriteret onboarding-proces, eller ved oplevede udfordringer som f.eks. omsorgstræthed, trivselsudfordringer og samarbejdsudfordringer.
Ledelsessupervision
Tilbydes for den enkelte leder, såvel som ledelsesgrupper. Temaerne kan variere meget, men vil altid tage udgangspunkt i grundsynet at, ” ”Vi er som mennesker både natur og kultur – ledelse udfolder sig i spændet derimellem”.
Det rette match til supervision eller lederudvikling?
Du velkommen til at skrive eller ringe, for yderligere information. Efter behov tilbyder jeg naturligvis også gratis, fortrolige og helt uforpligtende møde(r), hvor vi sammen kan afdække behov og muligheder.